De rol van de controller is complex en gelaagd. Het goed uitvoeren van zijn functie betekent niet
alleen inhoudelijke kennis van de processen en interne organisatiestructuren, het betekent vooral
ook kundig zijn in het toepassen van vaardigheden om die kennis en dat inzicht in de
organisatiestructuur zo effectief, gebalanceerd en gedegen mogelijk te controleren.
De focus van onze training ligt dan ook op het uitbreiden, versterken en verdiepen van die
vaardigheden.
Steeds wordt de beweging gemaakt van bruikbare brede kennis en theorie die vervolgens wordt
toegepast op en uitgewerkt in praktische cases.
Er wordt tevens gewerkt aan het verbreden van de communicatieve vaardigheden en het scherper
maken van het beoordelingsvermogen. Gespreks- en interviewtechnieken worden onder de loep
genomen en voorzien van een stevige theoretische achtergrond, waardoor de controller meer grip
krijgt op een gesprek en het zo beter kan ‘sturen’. ‘Luisteren, samenvatten en doorvragen’, is een van
die belangrijke gesprekstechnieken, maar ook het herkennen van gedragspatronen hoort bij het
‘gereedschap’ dat wordt aangeboden en aangeleerd. Uiteraard is er aandacht voor het helder
rapporteren van de bevindingen, de onderlinge uitwisseling en het onderlinge vertrouwen, en, zeker
niet in de laatste plaats, het versterken van de schrijfvaardigheid.
De docenten zijn erop getraind om ter plekke in te gaan op praktijkvoorbeelden en daar oefeningen
op maat voor te creëren, opdat de cursus optimale verdieping kan bieden.
Deze training bestaat uit 5 dagen (maatwerk mogelijk):
• Deel 1 Van financieel rapporteur naar business partner (2 dagen)
• Deel 2 Toekomstbestendige Controller (1 dag)
• Deel 3 Communicatieve Vaardigheden (2 dagen)
Meer weten? mail opleiding@ciu.nl of bel 070-3122089
Of download de brochure.
